M&A-Prozess für die adessa Moden GmbH
Die CMS AG wird im Mai 2009 vom Insolvenzverwalter der adessa Moden GmbH, Prof. Dr. Rolf Dieter Mönning, beauftragt, ein geordnetes Bieterverfahren durchzuführen. Die Ausgangssituation stellt sich wie folgt dar:
Insolvenz planen statt pleite machen
Die schwere Wirtschaftskrise bringt selbst solche Unternehmen an den Rand ihrer Existenz, die eigentlich kerngesund sind.
Plötzlich wird das früher Undenkbare für eine wachsende Zahl von Unternehmen zum realistischen Szenario: die Insolvenz. Wenn sich diese Unternehmen jedoch richtig vorbereiten, kann ein Insolvenzverfahren ein höchst geeignetes Mittel zur Sanierung sein …
Case Studies – Strategy Consulting
Begleitung des Konsolidierungsprozesses einer Unternehmung der Bauzulieferindustrie
Juni:
Der Geschäftsführer eines Unternehmens mit ca. 100 Mitarbeitern, das sich in einem Liquiditätsengpass befindet, beauftragt die CMS AG, eine Unternehmensplanung für avisierte Bankgespräche zu erstellen sowie diese zu begleiten mit dem Ziel, damit die Finanzierung des Unternehmens langfristig zu sichern.
Die CMS AG erstellt zunächst einen 6-Wochen-Liquiditätsplan mit kurzfristigen Stabilisierungsmaßnahmen?
Begleitung Konsolidierungsprozess.pdf
Finanzwirtschaftliche Sanierung eines Wohnungsbauunternehmens in den neuen Bundesländern
Februar:
Die CMS AG wird von einem Kreditinstitut gebeten, ein Sanierungskonzept für ein kommunales Wohnungsbauunternehmen (ca. 6.500 Wohnungen) zu erstellen. Die CMS AG nimmt daraufhin Kontakt mit der Geschäftsführung und der Gesellschafterin (Kommune) auf und ermittelt die folgende Ausgangssituation:
- Die beteiligten Kreditinstitute verzichten stillschweigend auf fällige Kapitaldienste zur Vermeidung der Insolvenz
- Hoher Rückstau bei Modernisierungs- und Abrissmaßnahmen
